Richard Branson，Michelle Obama和其他顶级领导人使用这一调度技巧可以推出您的生产力

想做更多完成吗？拔出你的日历并开始“tateboxing”。

“这可能是您可以发展成为现代专业人士的最重要的技能或练习，”过滤的首席执行官Marc Zao-Sanders Inharvard商业评论是一个表示，这一方法的生产力翻了一番。

该技术很简单：将固定的时间分配给任务，将其安排在日历上 - 并坚持下去。工作直到时间段结束，评估您所做并转向您的下一个任务的进展。

虽然不是每个人都可以称之为时箱，但这种经典技术的版本由一系列顶级领导者米歇尔·奥巴马（Richard Branson和Linkedin Ceo Jeff Weiner）使用了一系列顶级的领导者Michelle Obama，以及使用这种方法来为工作优先顺序进行雕刻时间作为家庭承诺和安静的时间思考。

诀窍提供了与标准待办事项列表中的许多优势，因为它将您的日历转化为您的优先事项的视觉承诺，本周写了Zao-Sanders。如果您尚不使用这种技术，这里有四种方式，他说Toneboxing可以改变您的生产力。

待办事项列表Don“T通常考虑到需要完成的时间任务。另一方面，TimeBoxing为您提供了一些重要的视角，解释了Zao-Sanders。

通过打开所需的适当时间来完成项目，您可以相应地准备。例如，写Zao-Sanders，“如果你知道促销视频必须在星期二去生活，而且生产团队需要72小时才能在你的副本编辑上工作，那么你就知道何时放置时间箱。”

写了Zao-Sanders，“努力工作并尽力而为，有时并不是所需的;替代方面是在合适的时间完成的正确的事情 - 是所有人的更好的结果。“

与待办事项列表不同，它经常被抛弃或忘记一旦完成，您的日历上的时间禁止“为您提供了全面的记录，”Zao-Sanders写道。

自从您“LL知道若有关先生的时间长期以来，您的优先事项转移，确保您更容易满足未来任何未来义务的义务，它特别有帮助。

该技术还可以帮助您跟踪您的进度。“也许你到了一个前进的星期结束了，你甚至没有肯定发生了什么？它在你的日历中。或绩效审查绑定 - 过去六个月的高度和低点是什么？它在你的日历中。或者你“重新敏锐地使用一个小时来计划接下来的一周，并且需要知道地平线上的内容。它在你的日历中，“Zao-Sanders写道。

如果您发现自己在一个可能已经完成的任务上支出两个小时，那么您可能会经历过的“帕金森的法律，”努力扩展的趋势以适应完成它的时间。

抛开单一，专注，时间盒时的小时，争论Zao-Sanders可以帮助反击这种坏习惯。“纪律处分时间通过对任务和坚持这一点施加明智的，有限的时间来打破帕金森的法律，”Zao-Sanders写道，他说这项技术帮助了他的生产力增加了两倍

通过清楚地意图如何“将你的一天过期，你”LL感觉更多，可以更好地保护你的时间免受每天争夺你注意的不可避免的分心。

结果，你赢了“T只是看到了提升生产力，而是提高了你的心情。毕竟，写过ZAO-SANDERS，在你的时间内拥有自主权“可能是工作中最大的幸福司机。”

“不断的中断使我们不那么快乐，更富有成效，”Zao-Sanders写道。“tateboxing是适当的解毒剂。”