#kindnessmatters：普通的萨尔帕奇是如何产生差异

Theunescomahatma甘地和平与可持续发展研究所（MGIEP）推出了社交媒体活动的VirtualGandhimarch，以便在8月12日调动青年来分享他们的善意故事。

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虚拟Marchis的一个更广泛的使命，＃善人，为可持续发展目标（SDGS），一流的国际青年活动，即通过转型性行为调动世界青年来实现17个SDG的目标善良，同情心，照顾自我，其他和环境。社交媒体竞选迄今为止来自50多个国家的3,000多个故事。该计划的第二阶段将于2020年开始，将动员联合国会员国宣布国际善意十年。

改变世界的人并不总是你期待的人。有时，他们只是普通人相信一个更美好的世界，并拥有驱动和不朽的精神来实现他们的目标。这些是来自全国各地的少数人的故事，其创新的想法和决心在各自的社区产生了差异。

在赛事中，CNBC-TV18正在发布一系列是社会变革开拓者的人的一系列鼓舞人心的故事。以下是该系列的第三个故事：

Kunariya Village的使命发展

地方 - 古吉拉特邦，印度

当苏珊·克兰达在古吉拉特邦的Kunariya Panchayat被称为Sarpanch（村庄的主管）时，他有许多挑战来解决。例如，诸如缺乏公众参与各级的问题，潘文化中有限的人民决策，地方政府官员之间缺乏协调，饮用水供应问题，由Panchayat，失业和高下降不规则的当地服务来自学校的女孩的速度是一些耀眼的问题。

在Mnrega计划下，33岁的创造就业机会价值约为1.2亿卢比至552亿卢比。根据“国家粮食安全法”，定期获得九个家庭。

为儿童和怀孕的母亲庆祝营养日，以提高对营养不良的认识。烹饪比赛正在“安格沃迪”的水平。

仅在2017 - 18年，通过常规关注这些活动，营养不良的风险已减少50％。在过去的两年里，已经组织了三个方案，用于将卫生垫分配给青春期女孩。为了开发进行，有必要改变人们的思想过程。为此，在过去的两年里，将在过去的两年中组织115项关于健康，教育，农业，畜牧业，妇女参与，清洁，就业和环境的意识计划，其中约有16,000名公民参加了迄今为止。

Chhanga利用媒体确保给公民提供了适当的信息，以增加他们参与各种计划。这些包括诸如在宗教地点使用扬声器的媒介，语音调用自己的声音，古吉拉蒂语言的短信文本，Whatsapp群组，公共通知板和Facebook。

为在学校创造参与和动机，教师很有兴趣，学生招生逐渐增加。事件被组织起来标记水日和环境日。两年内种植多达20,000棵树

Chhanga开始举办妇女的会议，以鼓励他们参与各种发展计划。为女性安排了一个单独的会议厅。还努力提高妇女参与普通Panchayat以及'Gramsabha'会议。因此，妇女参与'侠义'从零增加到50％。为了确保村民获得当地权利服务，他实施了国家政府的“塞维特鲁”计划，其中65人注册了他们的Aadhar卡和配给卡相关的疑问，40人注册了首席部长的“Amrutam”计划卡。使用CM的'amrutam'卡，八人免费获得医疗治疗。在未来，Chhanga计划简化目前Panchayat提供的服务。他还旨在确保99％的学费，植物20,000棵树。