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先生,有爱:没有政府的BCS

2022-06-13 16:16:05来源:

Anil Swarup是一名良好的公务员,具有诚信和行动的声誉,两者都是。也适合努力为他工作的人,在今天的时代罕见的质量。事实上,当他前往项目管理组(PMG)遇见他曾经说的人时,“他有IAS试用者的积极性”。他能够通过主动除瓶颈有效地获得事物。他着名的新闻发布会作为秘书,学校教育当学校黑手党诈骗破裂时,是世界级,以及如何处理敌对媒体的初步。刺激和我已经谈过了关于印度行政服务的对话,我和大量同意他对改革的许多论点,尽管我也指出了他一些分歧的观点。

但是,在他最近的Trilogy Incnbctv18.Curiticing Narendra Modi Administration中,更特别的Modi的总理办公室2.0,甚至在那种特定的唯一唯一的唯一中,他一直不得不在又一次地推特上推特。结束,他让一个奇迹和探究这么昂贵的原因。他忘了这是这个PMO的工作人员,他还在前面的项目办公室里,他还负责刺激自己的任命,基于他的恒星过去的声誉。不可否认,PMO 1.0和2.0之间的辛勤人员风格存在关键差异,但这几乎是对他们的表现的不可充分的评论 - 因为您可能需要Dhoni和Dravid赢得比赛!

刺激已经寻求区分PM和PMO,也是PMO 1.0与PMO 2.0,这两种情况都赞美前者和后者。他已经对PMO 1.0和PMO 2.0之间的领导差异质量进行了微妙的参考,是解释其各自表演的因素,即至少可以说,这是误导性的。实际上,他非常假设PMO 1.0比PMO 2.0更成功,而不是完全被证实;相反,实际上与事实相反。

自2019年度 - 政治和经济学以来的变革变革的数量超出了以前的任期:Ayodhya;违反第370条;削减合并税率;新教育政策;金融事工与印度储备银行之间的平稳关系;一个全新的国家私有化政策;大胆的农场和采矿法修正案; LIC股份销售;公告银行私有化,只是为了命名几个。其中每个人都是非常困难的地方,其中PMO 2.0已经完成了PMO 1.0所能的任何事情。如果失败归因于PMO,那么取得成功也是如此。忽视成功并将所有责任归咎于所谓的政策,并在PMO 2.0门口的其他故障既不是公平也不纠正。

PMO的主要作用是成为总理的员工办公室,为他提供建议并指导他在宪法载于法律和规则的框架内竞争选择。剥夺剥夺持续性的政治观点或以其他方式,Ayodya寺和违反第370条的废除已经在PMO 2.0中被执行,完成了以前所有NDA政府所说的,但不能才能才能做出。这是一个有效的PMO的证词 - 一个无效的。如果甚至那些不同意该政策的人甚至不同意的人,那么(因为在PMO 1.0期间,刺激在服务期间,他有可能获得更好的信息。退休后,信息流量干燥起来,可以导致谬误的结论)。

首先,为了充分澄清,我有机会密切关注两种PMO的功能,两者都有他们的优势和劣势。我有自己的挫败感,我已经引起了他们的通知,而不是像刺激一样的公共平台,而是私下,在无数的场合。为了公平,PM和PMO 1.0和PMO 2.0的领导始终是慷慨的,向承认观察和批评对政策或人或两者之间的有效批评作出的批评。

相信这位总理需要专门讲述诗篇(公共部门承诺)在领导水平缩短工作人员,或者对于此事的许多其他事情提到 - 而这款项目员不会有勇气所以离真相很远。 PM的机械官员,个人和派对 - 是一个非常紧张,光滑的船,他们在了解大多数事情(虽然显然并非所有人)。它由非常高效的多因素人类智能和数字系统提供支持(以世界上最好的,Sprinklr平台,以及其他数字工具),该剔除,目录和策划几乎每个相关信息。PM自己经历了大部分。有丰富的轶事证据:一个着名的记者,在家里的Rashtrapati Bhawan,由总理的重婚者对他们同意发生的事件感到惊喜!这是甚至在小事上的PM和他非凡的个人工作人员的常用精度和及时性。

刺激对被淘汰的皮夹争辩 - 这并不一定像被他绘制的一样糟糕。政府是控股股东无权享受皮革吗?它并不是所作为。是的,这是一个事实上,几个董事的职位在各种诗篇上空缺,但是这是正确的,这是因为PMO中的一个人正在拖着他的脚吗?让我抛出一个合理的解释 - 由于根深蒂固的既得利益,中国人无法私有化他们的公共部门实体,从而使他们能够“枯萎”这效果很好。印度可能会被关注这是一个刻意的战略,也许是别的东西,完全是别的。就此而言,在较低层次的较低级别的Lakh队伍中,年龄段,我一再呼吁推动推动这些职位,通过就业交流填补这些教师,医生,铁路,收入和其他空缺的职位。然而,它没有发生各种有效原因。那么,我们应该责怪PMO,因为这个问题,这在幸免的部门的力量中是良好的?

经济学家杂志几乎令人闷热地批评了Modi Amplistine,但首次赞扬了2021年的预算和第一次转机,几十年来从Nehruvian为公共部门公开宣称私营部门的首要地位在印度的经济发展中。在过去的七十年里,没有PM或PMO有勇气说这个,因为几乎每个人都是壁橱社会主义者。这一次,如果有私有化政策有明显的出发(虽然毫无轨道的情况,但布丁的证明是在吃东西中,那么它最终如何发生),不应该信贷与PMO 2.0的领导力一样多。北块的普通话(一对来自PMO 1.0的几个人)?在独立印度历史上,下午首次公开鼓掌私营部门的财富创作者,这是一个标志着的过去和政府对未来经济哲学的信号。是否没有信用对PMO 2.0进行这种改变的方向?

成立,如果一个人在过去数十年中挖掘预算的数量和机制,那么明确的是,通常会有一个公平的金融工程来使数字加起来。即使在PMO 1.0中,这也是如此,并作为常规(BAU)的业务为系统。在PMO 2.0期间第一次预算有“清洁”,附录整齐地放下所有非预算借款,以展示“真实”的财政赤字。适用于金融工程或恭维PMO 2.0的刺激责备。对于大胆的举动来清洁数字?

任何严肃的人的受管家的观察者,包括像arun shourie这样的鹰眼,会记得文件是如何常规的,以便在有权威但没有责任的其他地方的决定。刺激自己在联合进步联盟政府时代的令人震惊的“帖子”行政当前,并且在约会中有足够的腐败证据。在这个PM和PMO的过去六年中,在高办公室有任何“帖子”的信息或腐败?我们作为一个国家,包括现在的刺激,很快和纠正在高处的腐败中UPA。为什么他现在慢慢赞美了PMO 2.0中没有“帖子”?

今天,如果印度是世界的疫苗资本,由于这个项目管理计划,它没有小措施,这在一个公众在印度的主要疫苗国王国王幼疫局面时,在几个小时后击败了联合声明。为什么不适合达到PMO 2.0的信贷,因为它是他们的干预,使疫苗制造者陷入诸多方面。还记得对科西伦早期批准的早期批评吗?好吧,今天同样的批评精英正在争先恐后地获得它而不是Covishield。谁采取了现在证明的大胆决定? PMO!关于如下午主持的保险会议等其他问题,回顾存在于托运的人的回忆是与刺激的重大差异。

如上所述,PMO的角色是总理的工作人员职能 - 而不是一条线函数 - 在宪法载于法律和规则的框架内竞争选择之间的竞争选择。PMOS都由极高口径和高度诚信的杀戮均匀地领导,包括往往是无常数的高素质,私人招聘的工作人员,他在一个非常苛刻的压力锅中做出了卓越的工作。其中大多数人都没有看到他们的家人六天,有时甚至每周七天,多年来最终 - 一种承诺大多数公务员甚至私营部门的洪都斯不显示。(它让我想起了在投资银行的年轻MBA邮政学校的惩罚时间表,准备销售书,减去欢乐时光)。这一切并不是说PMO可能不需要改进 - 它可能就像任何其他生活组织一样。它的架构是由所有人所知道的。希望在合适的时间举行行动。

在阅读我对他的论点的批评之后,刺激会说:“我的局结束了;现在这取决于你如何玩你的“,这就是让他这么精致的绅士。虽然在这个场合时,当他在一个人的一个男人的门口(和一般的PMO 2.0)在一个男人的门口放置不可感情和无人责任时,我以为我应该提醒他那个“SaaS Bhi Kabhi Bahu Thi”!Bahu不应该有时会向萨斯展示众所周知的镜子吗?并帮助小说中的事实?

作为另一个IAS STAR J.S.Deepak(也是与刺激的同一个干部)在不同的背景下使它非常好:一些人的人认为自己太性感了巴布的工作。他认为,现在越来越时尚的变得越来越时髦的是,他争辩说“官僚十字军十字军”。BCS发现新闻界,有时新闻发布机会发现它们!

这款PMO是与BCS - 自我折叠的直径相反,安静,不显眼,看不见的,并且根据对它们的整体卡而进行。其余的耳朵留下了挑剔的耳朵来听到和感知!留下了未说出口和未说明的是什么比口语所说的要舒适。实际上,这个政府对BCS没有政府。

提交人是IAS官员。观点是个人的
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