IL＆FS和债务危机：什么地方出了错？

2018年10月1日，任何跟踪印度金融市场的人都不会忘记。在那一天，公司事务部迁至国家公司法法庭（NCLT），寻求取代基础设施租赁和金融服务委员会，金融服务和基础设施空间中最值得信赖的名字之一。

政府的举动令人惊讶地取得了许多意外，但这不是急速采取的决定。

危机的开始

IL＆FS的困境于9月开始，当时IL＆FS违反了从SIDBI所采取的1,000亿卢比的短期贷款。与此同时，IL＆FS的子公司亦违反了从开发金融公司取得的500亿卢比贷款。

这一消息致力于共同基金的房屋和经纪人的冲击波，累计持有IL＆FS债券价值11万亿卢比，因为IL＆FS享受了顶级NOTCH AA +的信用评级。

流降下降

评级机构跳跃以纠正他们的评估和下调的IL＆FS到低于投资等级的水平。

信用评级机构还指出，除了IL＆FS面临的流动性压力之外，它还在2014年至2018年期间的过去四年增加了一倍的债务负担下劳动，并转而超过91,000亿卢比。在总债务金额中，公共部门银行欠了大规模的57,000亿卢比。

IL＆FS及其子公司继续担任债务偿还和利息支付的违约，而IL＆FS集团进入紧急伤害控制模式。

在与CNBC-TV18的互动中，IL＆FS的前副主席和董事总经理的哈里·萨拉斯表示，“在资产级别（对于IL＆FS组），您实际上看到了有价值的资产运作。现在必须通过非常校准和有序资产货币化计划发现这些资产的内在价值。“

Sankaran补充说，“我们根据我们创造的资产的那种资产感到充满信心，我们应该能够为我们拿走资金来建立这些资产的大部分债权人。该计划是创建一个资产货币化计划，导致释放价值和现金流量来偿还债权人“。

kotak负责

然而，政府没有任何情绪等待果实的计划。有以取代的IL＆FS板的武装，它提名的乌代·科塔克，谁后来当选为主席率领的新的6名董事会成员。其他成员包括Tech Mahindra的Vineet Nayyar，他被命名为副主席兼董事总经理; GN Bajpai，前Sebi董事长，G C Chaturvedi，前ICICI银行主席和前IAS官员，马里尼Shankar和Nanda Kishore。

新任命的董事会承诺快速行动，重新评估集团的资产和负债，然后将成为复兴计划的基础。

在IL＆FS控制后，Uday Kotak向所有利益攸关方保证，新董事会将常见，并将采取一切必要的步骤，以保留IL＆FS集团的价值和IT的348个子公司。

“多管的方法”

关于IL＆FS集团的资产货币化计划，公司事务部（MCA）使其非常清楚它将进行多管而事。在MCA的CNBC-TV18采访中，MCA秘书injeti srinivas秘书表示，有些单位的IL＆FS可能会被出售为持续关注，有些人可能会被出售萧条销售，而有些人可能会被打破。

与此同时，MCA将严重的欺诈调查办公室（SFIO）命令探讨，如果在IL＆FS集团致力于任何欺诈行为。12月3日，SFIO的临时报告向NCLT指称，IL＆FS高管，包括前主席Ravi Parthasarathy，穿着窗户的财务状况。它还涉嫌使用员工福利信任作为其个人浓缩的员工福利信任的IL＆FS欺诈和不负责任的欺诈性和不负责任的行为。

问题并没有以IL＆FS“书籍结束。IL＆FS及其集团公司的违约将在非银行金融公司的股份中引发了一股大规模抛售，并在印度影子银行空间的危机中开放了危机，这已经通过经济创造了涟漪效应。

随着日历转向2019年，新董事会将开始最终确定和执行其解决方案计划，但随着它的努力，努力建立一个公平的IL和FS集团资产和负债，并必须解开网页交易和组持有模式。当然，前管理层可能会有一个长期的法院战斗，以期待，如果SFIO和其他调查机构可以反对他们。