Xiaomi的Manu Jain学习来自三星的离线游戏

小米和三星是印度智能手机市场的拱竞争对手，但它并没有意味着他们没有任何互相学习的东西。问小米的印度董事总经理Manu Kumar Jain，你有答案。

在他的第一次谦卑的录取中，Jain表示，该公司正在从包括离线巨人三星在内的其他品牌学习，以推动该国的零售销售。

小米，在很大程度上被称为在线品牌，只有两年前开始在印度的离线之旅，并声称它已经捕获了该国离线智能手机业务的20％。

“这是一个艰难的开始。我们几乎无法在前六个月内离线销售任何智能手机，“Jain在这里选择了一组记者组。

“我们正在从其他品牌中学习，如三星和体内扩张我们在该国的离线存在，”Jain补充道。

根据市场研究公司的抵消研究，积极的离线扩张有助于小米在2019年第一季度在印度智能手机市场占据其最高景点，虽然其出货量同比下降了2％。

三星最近推出了仅在线的“M”智能手机系列，随后中国智能手机制造商占23％，比去年同期占26％的份额。

小米现已设立了该国开设了10,000家零售商店的目标，旨在在今年年底之前从离线渠道中拥有50％的智能手机销售。

耆那耆明耆那兴兴安全于在该市场捕获超过50％的份额后，该公司在线市场份额的在线市场份额变得有限。

这是公司积极推动其离线扩张的主要原因之一。但离线扩张也带来了它额外的成本，耆那教们在承认这一点方面毫不犹豫。

吉恩说，伊安是否有侵略性的离线推动可能损害其盈利能力，尤其是因为小米有没有保留超过五个利润率的政策，jain说：“确实，离境业务的成本高于在线。

“我可以自信地说，我们运行离线业务的成本将是所有品牌中最低的。其他品牌通常倾向于拥有三层分销商 - 国家，州，城市，有时甚至是微型经销商 - 在产品到达零售商和消费者之前。但我们只有一级分销，“他解释道。

“盈利能力最大的击中不会来自离线。它来自美元波动。如果美元上涨，我们的成本上涨了。这是因为即使我们是印度的制造部件，大多数组件仍然以美元购买。“

尽管它在销售智能手机时的运营费用上升，但该公司的最大担忧也不是因为它的目标是从互联网服务中获得大部分Mullah。