Dirip Buildcon嗡嗡声在Nomura呼叫后嗡嗡作响;管理层表示多样化关键

Dilip Buildcon在野蛮人在公司赌注后争夺贸易，买入电话。普遍存在的煤矿开发人员 - 兼员工（MDO）和轨道似乎是协同作用。要讨论这一点和未来一年的前景，战略和规划负责人罗汉苏拉亚瓦山与CNBC-TV18发言。

Suryavanshi表示，“多元化是该公司过去几年的关键战略。我们考虑过三种方式普遍，一个是地理界，第二个通过不同的细分市场，第三个是短期合同与长期合同。“

“煤炭MDO为我们提供了一个很好的长期年金收入，即未来20 - 30年，”他补充道。

在煤炭MDO的收入时，他说，“在接下来的3 - 5年里，随着煤炭产量达到这一人的5000万公吨的峰值容量，我们将生产那种经营现金流量。”

从煤MDO每年预计他预计每年大约是250亿卢比。关于混合年金模式（火腿）投资组合货币化苏里瓦斯志说，“我们有12个火腿项目，其中五个已经致力于立方高速公路，另有七个已经致力于另一个投资者，但正在尽职调查。”

“从总共12次，我们将筹集约2,000亿卢比，这是我们目前的12个项目，包括我们已经销往立方体的五个项目。他补充说，这笔钱将进入未来两个财政年度。