专家们呼吁船尾措施解决审计失败，提高可信度

Manpasand饮料到IL＆FS的一系列活动，现在甚至是Reliance Capital，使审计员责任到前面。

与CNBC-TV18交谈，行业专家提出了各种各样的步骤，加强该机构的可信度，这是作为上市公司投资者的看门人的作用至关重要。

专家小组包括Dinesh Kanabar，Dhruva顾问的创始人兼首席执行官，Aarin Capital，Amarjit Chopra董事长，ICAI委员会主席和Sudhir Soni，SR Batliboi国家保证领导者。

Dinesh Kanabar，Dhruva顾问创始人兼首席执行官

我认为我们不在危机情况下。我们拥有特许会计师的公司，占据上市公司的审计，历史上，与世界上任何地方相比，印度大部分大部分都有很多比例的大小。在全球范围内，如果您看到上市公司，如果不是100％的公司，则超过90％的公司真正受到大四的审计。

在印度，我们有一种情况，许多小公司继续与审计客户合作。然后旋转，旋转实际上看到了意外的内容。四大开始越来越多的审计，他们的审计实践领域增加了。然后，我们已经看到了一系列的情况，人们尚未与审计公司同意他们遵循的原则，并导致一家努力辞职和辞职。早些时候他们可以这样做而没有指派原因，现在他们需要说明原因。

所谓的审计失败，他们需要解决，并且有答案被发现，不一定只是在印度，也是全球。

电视Mohandas Pai，Aarin Capital董事长

我认为我们不可能避免这种情况，直到危机吹嘘，因为这种危机并不是永久性的，并且会不时发生。审计失败将来会发生，也因为管理和审计员太近了。看看IL＆FS - 他们是同一舒适俱乐部的一部分，他们得到了咨询钱，他们拿到了税款，他们帮助他们重组，有深刻的利益冲突，他们的资产负债表完全糟糕，审计员没有资格，没有看它。有勾结。关键是我们如何回应它。我们是否适当惩罚公司以确保它不会再发生？

在印度，SEBI Panned PWC和PWC拉起来了袜子。关键是监管机构如何反应，它们如何将它们纳入，而不是特许会计师协会（ICAI）如何拉起这些人。icai也不得不责备，因为他们正在与19世纪的建筑合作。这是21世纪。世界各地，专业的纪律部分由独立机构处理，会计准则由独立机构设定。现在一切都在一个身体，它不起作用。他们花了太多时间。他们没有足够的主动。所以我认为这取决于我们如何处理这个问题。

Imai主席Amarjit Chopra

在过去的十年中，它是一家审计专业，一直在养成整个脆性。不幸的是，人们没有谈论推动者，他们不是在谈论董事，他们不是在谈论银行家，评级机构或RBI的作用。我不想进入那种辩论，但绝对是一件事是肯定的 - 如果我看看银行今天所提供的各种进展或贷款，我可以告诉你银行有先进的贷款在过去的五年里，实际上销售额下降。

我们在长期的审计报告中提出了它，而RBI仍然对这些问题保持沉默。我不会赦免整个责任的伊娜，已经有一定数量的历史，我们没有在纪律事项中取得进步，但已经有一定的好几年，其中在纪律案件中取得了巨大的进展。

Sudhir Soni，国家保证领袖，SR Batliboi