扣除可持续性报告2.0：以下是我们将在2020年看到的趋势

“有着他们眼睛的”三底线“的公司胜过他们对股票市场的不太严厉的同行” - 经济学家

长期返回（1990-2000次）当公司开始发布企业社会责任报告时，对于读者，没有办法比较和基准。全球报告倡议（2003年）向读者提供的环境，社会和治理方面的可持续性报告提出了第一个指导，从中读者可以评估公司的环境，社会和公司治理（ESG）业绩，而是回顾。今天，Gri已经成熟，并拥有报告公司。

要了解超出可持续发展报告的内容，我们需要了解它是一个“过程”，报告是“结果”。报告过程由五个阶段组成，如果做得好，持有帮助公司提高其表现的承诺。

缺乏一致性

第一波可持续发展报告 - 公司几年进入可持续发展报告和各种其他形式的企业报告，如年度报告，投资者信息，宣传册和网站，似乎在公司希望披露中缺乏一致性。需要了解什么是，尽管大量的企业努力和良好的工作，但世界不一定是一个更好的地方！

那么，如果大多数意识的公司似乎做得那么多，我们如何评估公司的进度？

什么是真理，缺乏什么？目前的报告机制错过了评估外部性对业务的影响程度（例如，空气污染，本公司对社会的影响，或对员工工资的社会影响以及缺乏包容性的影响公司）。大多数报告是回顾性的，并不前瞻;此外，财务和非财务信息已分开。尽管GRI采用从2005年到2010年的39％的CAGR生长，2010年至2015年的17％的CAGR，GRI标准之后的可持续性和CSR报告的数量从2015年到2016年首次下降了1.5％（verdantix 2017年）。公司报告领域似乎有一种疲劳。

集成报告是关于业务模式如何为其利益相关者产生价值。在公司为所有利益攸关方为所有利益相关者产生的价值背景下，组织的关键短期和长期焦点/目标是什么。因此，人们可能会争辩说，集成报告是解决方案。但是，需要看到的是舒适的公司如何就披露金融信息互联。它令人振奋的是，公司正在向历史表现仅向历史表现报告，越来越多地期待披露前瞻性策略，同时宣布宣布侵略性承诺。虽然综合报告似乎履行了差距，但大多数公司都努力跨越努力了解ESG风险对公司的财务影响。其中在于报告未来的关键。

最新的趋势

主要是这是2020年的趋势，使组织能够超越可持续发展报告的范围：越来越多的公司已经部署了IT解决方案的ESG性能。这些使公司能够切片和骰子信息并使用它来推动内部决策和行动。以每月或季度间隔与实时数据的基于Web的报告 - 一年是长时间等待理解公司的表现。在这个快速信息交付和消费的时代，它只是使数据生活的时间问题 - 这将通过智能计量和数据集成来实现这一点。更深入地了解ESG风险 - 由于TCFD（气候相关财务披露的工作队）或投资者驱动的劳动和反奴隶制的社会风险，这是劳动和反奴役的社会风险的影响，对气候变化的财务影响成为气候变化的财务影响，公司正面临着各种各样的压力来理解ESG风险如何伤害它们。展望未来，我们将看到更多公司向其深入报告其ESG风险，并了解如何影响公司的财务业绩。各种外部披露的综合方法 - 各种公开/排名机制为DJSI / CDP，或报告框架 - SDG，GRI，IIRC使公司难以定义特定的ESG性能方法。为了易于报告，未来将看到协调以及互联网链接。

报告的未来是“I-I”（集成和信息技术驱动）。侵入性技术能够透明度透明度和驱动器。不适应这一新事实的公司将失去信任，所以拧紧可持续性报告2.0的安全带！

Sunita Purushottam是Mahindra LifeSpaces的可持续发展负责人。