汽车经销商的挑战和机遇与来宾们的意见

多年来，专营新车经销商的厄运预言一直存在。许多人预测，互联网将创造进入市场的途径，从而完全消除对经销商的需求。

但是尽管时代艰难，但这比系统性更具周期性。

互联网并没有改变改变汽车等高价值物品的世界，或者至少还没有改变。

但是电动汽车(EV)可能是彻底变革的火花。

创新和有吸引力的税收环境可能将市场推向完全出乎意料的方向。

这不一定是传统经销商的终点，但是迫切需要重新构想市场并确保经销商从汽车电动化中受益，而不是成为瞬息万变的世界的另一个受害者。

亚马逊效应

从高街上可以中学到很多教训，当家喻户晓的名字不能适应迅速变化的景观时会发生什么。

Woolworths，Thomas Cook和BHS等著名品牌已被在线零售商的成功浪潮所扫除。托马斯·库克(Thomas Cook)失败了，因为他们要么无法预见未来，要么无法做任何事情来充分拥抱未来。

在瞬息万变的世界中，成功的出现取决于敏捷性，敏捷性通常使新手可以迅速适应以下三个因素：创新，便利和税收。

互联网之类的创新改变了消费的方式，但关键是，这不仅限于使用互联网作为数字服务的交付方式。

在实物产品供应中，变化发生得最快。

亚马逊并没有发明互联网，但是他们很快意识到了新技术的力量，并离开了大街小巷。

优质商店幸存下来，经销商可能会认为客户在购买前总会感到需要亲眼目睹和测试汽车。

但是，这种逻辑也被认为适用于服装-问题在于，许多顾客现在去大街上摸摸试穿服装，然后回家便宜又方便地在网上订购。

这突出了第三个关键因素，即客户便利性。

成功比以往任何时候都不仅取决于向客户提供他们想要的东西，而且还取决于确保尽可能简化购买过程。